Approvvigionamento globale di componenti elettronici da tutto il mondo

Breve descrizione:

I produttori di elettronica di oggi si trovano ad affrontare un mercato globale intrinsecamente complesso.Il primo passo per distinguersi in un ambiente del genere è identificare e collaborare con un partner di approvvigionamento globale.Ecco alcuni punti da considerare innanzitutto.

Per avere successo in un mercato globale competitivo, i produttori di elettronica devono ottenere dai loro distributori molto più che semplicemente i prodotti giusti nelle giuste quantità e al giusto prezzo.La gestione di una catena di fornitura globale richiede partner di approvvigionamento globali che comprendano le complessità della concorrenza.

Oltre ai lunghi tempi di consegna e alla sfida di garantire la qualità di tali prodotti, ci sono molte variabili quando si spediscono componenti da un altro paese.L’approvvigionamento globale risolve questo problema.


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A prima vista, il sourcing globale è ciò che suggerisce il nome.Sailor Academy lo definisce in questo modo nel suo corso International Business: "L'approvvigionamento globale è l'acquisto di materie prime o componenti per i prodotti di un'azienda da tutto il mondo, non solo dal paese/regione in cui si trova la sede centrale".

Spesso le organizzazioni considerano il sourcing globale in termini di utilizzo di un'unica fonte o di più componenti necessari.Saylor descrive i vantaggi e gli svantaggi di questo approccio.

Vantaggi di approvvigionamento esclusivi

Sconti sui prezzi in base a volumi maggiori

Premia la lealtà nei momenti difficili

L’esclusività porta alla differenziazione

Maggiore influenza sui fornitori

Svantaggi dell’approvvigionamento esclusivo

Maggiore rischio di fallimento

I fornitori hanno più potere contrattuale sul prezzo

Vantaggi del multisourcing

Maggiore flessibilità durante le interruzioni

Negoziare tariffe più basse costringendo un fornitore a competere con un altro

Svantaggi del multisourcing

La qualità potrebbe essere meno uniforme tra i fornitori

Minore influenza su ciascun fornitore

Maggiori costi di coordinamento e gestione

Identificare e collaborare con un partner di approvvigionamento globale con una vasta rete di fornitori in tutto il mondo può ridurre molti dei rischi associati al tentativo di monitorare individualmente più fornitori fornendo allo stesso tempo i vantaggi desiderati.

Lista di controllo per il successo

È logico scegliere un partner forte con portata globale per una serie di ragioni, soprattutto per gli OEM con una presenza manifatturiera globale.Ecco cinque cose che un partner di approvvigionamento globale può fare per aiutare.

Ottimizzazione della catena di fornitura: le catene di fornitura globali devono affrontare rischi intrinseci, tra cui ritardi nel transito, aumento dei costi e sfide logistiche.Il partner giusto può aiutare a evitare costose sorprese.


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